STEP 3：閉環(huán)管理保障

激勵：月度評選“較好分享”，給予通報表揚(yáng)；

轉(zhuǎn)化：員工提出的改進(jìn)建議納入車間隱患整改清單或改善立項(xiàng)；

文化：將“輪值分享出勤率”納入安全積分體系，將員工安全貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)化。

四、文化升維：從“制度約束”到“全員共創(chuàng)”

蘭迪機(jī)器的實(shí)踐揭示基層班組安全教育的本質(zhì)規(guī)律：

輕量化滲透：3分鐘晨會碎片替代1小時培訓(xùn)，讓安全融入生產(chǎn)節(jié)奏；