當(dāng)傳統(tǒng)安全培訓(xùn)遭遇員工打瞌睡、內(nèi)容脫節(jié)實(shí)際等困境，蘭迪機(jī)器玻璃鋼化裝備制造廠用一套 “輪值分享+隨機(jī)抽檢” 機(jī)制破局：沒有冗長課件，不占生產(chǎn)時(shí)間，僅憑每周晨會(huì)3分鐘，便讓車間違規(guī)操作半年下降90%。2025年7月全面推廣至今，38名一線員工主動(dòng)推薦49個(gè)實(shí)戰(zhàn)安全視頻，掀起一場(chǎng)“全員當(dāng)講師”的安全文化潮流。

一、機(jī)制內(nèi)核：雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)主動(dòng)安全

1. 輪值分享——把話筒交給員工

角色轉(zhuǎn)換：每周1名員工擔(dān)任安全分享員，自主篩選與崗位強(qiáng)相關(guān)的視頻案例（如《角磨機(jī)使用的五個(gè)危險(xiǎn)動(dòng)作》）；

深度內(nèi)化：為挑出1個(gè)優(yōu)質(zhì)視頻，平均需觀看10+素材，學(xué)習(xí)量提升10倍；

資源沉淀：建立車間級(jí)視頻庫，49個(gè)精選案例覆蓋機(jī)械傷害、吊裝安全、高處作業(yè)、用電安全等7類高頻風(fēng)險(xiǎn)。